皆さん、こんにちは！今日は読者からの辛辣な質問に対して、ユメノボリが真摯に応答します。「とある中堅会社の部長をやっています。会社が私のもとにつかえない部下ばかりをつけてきます。仕事ができないのは会社のせいです。起業して我が会社の仕事を奪ってやろうと思います。」
この質問は、読者の現在の仕事に対する不満と、起業に対する希望を強く示しています。しかし、ユメノボリからの最初のメッセージはこれです：「あなたは無能です、まずはそれを認めてください。」
これは意地悪や侮辱から来るものではなく、我々が問題解決の一歩目として、自己認識を深めることの重要性を強調するものです。仕事ができないのは会社のせい、部下のせいと考える前に、自分自身の能力と責任に目を向けることが重要です。
組織のリーダーとして、あなたが無能だというのは極論ですが、自分自身のリーダーシップスキルや人材育成能力について見つめ直す機会を提供してくれます。無能な部下を育て、改善する方法を見つけるのはあなたの役割の一部であると認識することが重要です。ここで問われているのはあなたのリーダーシップです。
次に、起業についてですが、これは大きな挑戦であり、成功を収めるためには単なる怒りや報復感情よりも、深い認識と戦略、そして何よりも責任感が必要となります。起業は自分の会社を創造し、自分の価値観を実現する機会ですが、それは同時にリスクと困難を伴います。
ユメノボリはあなたに対して言います。「あなたが挑戦する起業は、ただ単に現在の問題から逃れる手段ではありません。それはあなた自身の可能性を最大限に引き出し、新たな価値を創造するための舞台です。」
つまり、起業する前に、まずは自身のスキル、特にリーダーシップスキルを向上させることから始めることをお勧めします。そして、次に、起業の意義や目的について深く考え、真剣に準備することが重要です。
最後に、ユメノボリはあなたにこう告げます。「あなたの中には、大きな変化を起こす力があります。ただし、その力を最大限に活用するためには、自身の課題と向き合い、それを克服する勇気が必要です。」
